晨晖创投曾浩燊：VR寒冬还没到最冷的时候

市场调研机构 CBI 的一份 VR 报告称，VR 在 2015 年第四季度达到投资巅峰过后，很快便开始了连续两个季度的下降，而今年第二季度的投资额与去年 VR 投资热开启的时候相比已经相差无几。不难看出，现在 VR 寒冬似乎已经来临。

那这次寒冬将会持续多久？创业企业该如何度过寒冬？动点科技为此采访了 晨晖创投 的管理合伙人曾浩燊。

曾浩燊认为天使投资 80％都是看人， 首先要做一个靠谱的人，懂得就懂，不懂就说不懂，实事求是。第二，要对行业有着自己独特的看法，不了解行业、布局不清晰的项目都不在投资人的考虑范围内。第三，也是最重要的，要做一个打不死的小强。真心喜欢这个项目，而不是为了赶风口，即使风口过去，不再受人关注，也同样能够坚持下来。

曾浩燊拥有英属哥伦比亚大学的计算机工程学士学位和斯坦福大学的电子工程硕士学位，曾在上海和硅谷的多家跨国企业从事研发团队的管理工作，并先后创立了两家移动互联网企业和一家嵌入式软件企业。其中，上海蓝思软件于 2011 年被美满电子科技 (MRVL, Nasdaq) 收购。在这期间，他还主导研发了一系列跻身业界一流水平的消费电子产品，包括国内第一代高清播放器 EVD、蓝光播放器、谷歌电视、Chromecast。

值得一提的是，曾浩燊还曾直接见证并参与了索尼第一代虚拟现实头显 (Playstation VR) 的研发。2015 年 5 月，他加入了晨晖创投并开始自己的投资生涯，目前聚焦于以互联网为核心、软硬结合的产品，具体有智能硬件、虚拟现实、芯片设计、机器人、物联网等。

据曾浩燊介绍，他已经前前后后看了不止上百个 VR 项目，但真正投的却只有一家（一个做沉浸式体验的项目，具体情况对方没有透露）。

不看头显，不投平台

由于之前亲自参与了 PSVR 的研发，曾浩燊很清楚 VR 头盔的各种坑。“VR 硬件普遍存在涉及产品设计、开模、销售、供应链等方面的坑。比如，创业公司很难找到最好的芯片，很难能在供应链上得到核心支持。”曾浩燊告诉动点科技，“PSVR 从 2013 年就开始研究了，我认为想要做出好的头显，没有深厚的积累是不行的，而且 VR 的水很深！”

另外，曾浩燊认为 VR 头显没有地域壁垒，本土化显得并不重要。“国外卖得好的产品拿到中国来同样可以卖得很好。”由于国外在技术上普遍比国内要领先半年左右，因此，曾浩燊表示 在中国做头显相对没有优势也没有机会 。

不过，曾浩燊也认为由于中国产业链齐全，人力成本低，可以将产品价格降低。“在行业发展成熟之后，我们还是有机会的。就像现在已经成熟的手机，即便做得再烂，只要便宜就会有人买，而头显也一样，只要成熟了，戴起来不晕，那时消费者便有可能选择便宜的 VR 产品。”只是，在曾浩燊看来这可能得三四年之后了。

而对于平台，曾浩燊认为目前内容仍然偏少，很难撑得起一个平台，而且市场竞争又很激烈。但到了 VR 开始普及，平台价值开始展现的时候，必定会有类似 BAT 这样的大企业进来抢夺平台入口。“未来的内容分发平台不一定是腾讯，但一定是像腾讯一样的大公司。”曾浩燊认为 小企业想争夺流量入口，最终可能只是竹篮打水一场空 。

VR 寒冬，早已现端倪

此外，曾浩燊认为年初的 VR 热其实是炒概念炒出来的，“我去年在一个 VR 活动上发现，基本上所有人都知道 VR，但调查之后会发现，其实只有大概 30％的人用过 VR 头盔，而至于给家里买一台的，基本上就没有了。”众多的创业者更多可能只是看着 VR 比较火爆才来的。

“大家基本都没有用过，却都在使劲地吹捧 VR，这是不正常的。即便试玩 VR，你是先戴头盔还是先拿手柄控制器？如果先戴头盔，那你便看不见拿不到手柄；如果先拿手柄，则没有多余的手去戴头盔。”

正因如此，目前 VR 更多是落地于线下体验店，这样就有人帮助玩家佩戴头盔或送递手柄控制器。但是，在分辨率、眩晕、延迟、游戏内容方面，VR 头盔其实还有很多地方需要改善。

“前段时间 VR 炒得太热了，降温是必然的，只是时间或早或晚罢了。”曾浩燊如此表示。

VR 寒冬，现在或只是开始

而曾浩燊与众多业内人士的看法一样，都认为索尼 PSVR 的销量将成为最重要的参考数据。

据了解，不同于 Oculus Rift 与 HTC Vive 都需要重新配备一台价格少则上万的高端电脑，索尼 PSVR 主要搭配有巨大市场存量的 PS 游戏机使用。因此，PSVR 的市场前景比 Oculus 与 Vive 都要好。另外，Oculus Rift 与 HTC Vive 的销量其实并不尽人如意，根据 steam 的数据，仅有 0.3%的 Steam 用户拥有高端头显，核算约为 45 万人。

“如果连 PSVR 的销量都不好，那 VR 寒冬或将更冷，持续时间也将更长。”

创业者如何渡过寒冬？

曾浩燊并不喜欢讲故事的企业，他认为企业有生存下去的能力最为关键，要创造价值让客户买单，而不是 2VC。

“现在资本肯定会越来越冷，企业真的需要有能力去赚钱，创业者要在最短的时间里验证自己的商业模式，以及其他赚钱的可能性。”

同时，他也建议那些还未进入这个行业的人一定要谨慎：“入行之前一定要考虑自己是否真的喜欢？自己是否具有技术壁垒？VR 真的不是模式创新，相反，它的技术门槛还是挺高的，这不是一个赚快钱的地方。”

参与 PSVR 研发，项目看了无数，却只投了一个